SÜRDÜREBİLİRLİK POLİTİKASI
1. AMAÇ
2006 yılında Ağız ve Diş Sağlığı
tedavilerinin tümünü gerçekleştirmek, Koruyucu diş sağlığını benimseyerek
hastalarında da bu bilinci oluşturmak için kurulan Dental Group Hospitadent;
Kurulduğu günden bu yana
toplumsal sorumluluk bilinciyle hareket etmiş ve faaliyetlerinde sektör
yararını da gözeterek gelecek nesillerin ağız ve diş sağlığı konusunda fayda
sağlamayı üstlenmiştir. Bu bilinçle ekonomik kalkınmayı, çevresel, sosyal ve
yönetişim boyutlarını da gözeterek desteklemek daima Dental Group öncelikleri
arasında yer almıştır.
Sürdürülebilirlik politikaları,
gerek Dental Group Hospitadent’in, gerekse hastalarınız iş ve diğer
faaliyetlerine ilişkin olumsuz çevresel ve sosyal etkileri asgari düzeye
indirmeye, olumlu etkileri ise azami ölçülere yükseltmeye yönelik temel ilke ve
esasları ortaya koymaktadır.
2. SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK İLKELERİ
Dental Group Hospitadent;
sürdürülebilirlik konusunda aşağıdaki ilkeleri benimser:
2.1. Yürüttüğü
faaliyetlerin sektörel ve sosyal etkilerini göz önünde bulundurur. Tedavi
süreçlerinde sürdürülebilirlik ekseninde sektöre yön vermeyi ve toplumun
taleplerine karşılık vermeyi benimser.
2.2. İnsan
haklarına saygılı, bir iş ortamı yaratmayı ve bu sayede paydaşlarının bilinç ve
farkındalığını artırmayı hedefler.
2.3. Fırsat
eşitliğini bozan, cinsiyet, din, siyasi düşünce, ırk, kültürel ya da toplumsal
köken doğrultusunda kişileri ayırt eden, dışlayan ya da seçmeye yönelik her
türlü ayrımcılığı reddeder.
2.4. Ağız
ve Diş Sağlığı tedavilerinde hasta hakkına saygı duyar.
2.5. Biriktirdiği
değerlerin, hissedarları, hastaları, çalışanları ve diğer paydaşları ile adil
paylaşımını esas alan bir anlayışı benimser.
2.6. Etik
değerleri ve stratejik hedefleri ile uyumlu kolektif çalışma kültürünü
kapsayan, çalışanın başarıya katkısını dikkate alan adil bir ödüllendirme
anlayışını destekler.
2.7. Farklı
kademelerde yer alan tüm yönetici ve uzmanlık pozisyonları için gereken
kalifiye iş gücünün fırsat eşitliği esasıyla yetiştirilmesini benimser.
2.8. Hastalarını
varlık sebebi olarak görür ve hasta odaklı çalışma anlayışını her zaman ön
planda tutar.
2.9. İhtiyaç
duyulan tedavinin dışında, ticari kaygı güden çalışma prensiplerine hiçbir
şekilde müsamaha göstermez; bu eylemleri en ağır biçimde cezalandırır.
2.10.
Sürdürülebilirlik konusunun
içselleştirilmesi ve yönetimine ilişkin çalışan farkındalığının artırılması
amacıyla eğitimler düzenler.
2.11.
Tedarikçi seçimini ticari teamüle uygun,
adaletli, dürüst ve tarafsız bir şekilde yapar. Satın alma ve tedarik
işlemlerini, profesyonellik, ürünün/hizmetin kalitesi, dayanıklılığı,
güvenilirliği ve bedeli gibi unsurları gözeterek Satın Almaları yürütür.
2.12.
Sürdürülebilirlik uygulamalarını sürekli
olarak geliştirmeyi ve bu konuları paydaşlarıyla düzenli olarak paylaşmayı ilke
edinir.
3. KAPSAM
Aşağıdaki politikalar, Dental
Group Hospitadent Sürdürülebilirlik Politikasını tamamlar.
3.1 Etik
Politikası
3.2 Çerez
Politikası
3.3 KVKK
– Gizlilik Politikası
3.4 Kamuyu
Bilgilendirme Politikası
3.5 Bilgi
Güvenliği Politikası
3.6 Hasta
Bilgilendirme Politikası
4. GÖREV VE SORUMLULUKLAR
Dental Group Hospitadent’te
sürdürülebilirlik uygulamaları Strateji Komitesi tarafından yönetilir.
Sürdürülebilirlik çalışmalarının icra organları içerisindeki koordinasyonu,
İcra Kurulu tarafından sağlanır.
5. DENETİM
Sürdürülebilirlik Politikası ile
“III. Kapsam” bölümünde yer verilen diğer politikaların hükümlerine uyumun
denetimi, İç Rehberlik ve Kalite
Komitesi kapsamında gerçekleştirilir. Söz konusu denetimler sonucu saptanan
bulguların giderilmesine yönelik eylem planlarının yerine getirilmesine ilişkin
esaslar Strateji Komitesince
belirlenir.
6. YÜRÜRLÜK VE GÖZDEN GEÇİRME
Bu politika, Yönetim Kurulu
tarafından 25.01.2018 tarihinde kabul edilerek yürürlüğe girmiştir.
Sürdürülebilirlik Politikası ile
“III. Kapsam” bölümünde yer verilen diğer politikaların uygulaması ilgili
Strateji Komitesi tarafından İcra Komitesi’nin gözetiminde gerçekleştirilir.
Belirtilen politikaların tamamı, yılda en az bir kez olmak üzere, gereksinimler
ve faaliyet koşullarındaki değişiklikler doğrultusunda düzenli olarak gözden
geçirilir. Gerekli görülen güncelleme ve değişiklikler, Strateji Komitesi’nin
önerisiyle Yönetim Kurulu tarafından onaylanarak yürürlüğe girer.
